Publicidad.
TV.
Catálogos,
prensa.
Recepción
Órdenes.
Internet.
Teléfonos.
Ejecutivos cuentas corporativas
- Cliente configura el producto
- En 36 horas se entrega la orden
- Tracking status (No. orden)
- Ayuda técnica en línea (autoadministrada: FAQ, manual)
- Call centers Knowledge Base
- Subcontratación soporte técnico in situ.
componentes
1.-Fabricantes
de Componentes
2.-OEM
(Original Equipment manufacturers)
MTS-BTO
3.-Distribuidores
4.-VAR/Integradores->Personalización
5.-Detallistas
factores de éxito
Razones
éxito inicial
Dell:
Empresa pre-Internet cuyas competencias se alinean naturalmente con
la red
Competidores:
HP, IBM, Compaq. Dificultad de traslación al nuevo modelo
Dependencia Canal, Sistema manufactura, distribución
Bajos
costos del canal: 2% precio producto
Inteligencia
de mercados
-Conocimiento
del cliente
-Pronósticos
certeros de demanda
Mayor
celeridad para introducir nueva tecnología
Clientes
transaccionales (30%)
-Compras
individuales
-Alta
elasticidad al precio
-Consumidores
sofisticados
(menores costos servicio post-venta).
-Clientes
que ya han comprado PCs.